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Formation management certifiée
Depuis plus de 20 ans, Bernard Salignon accompagne dirigeants de PME et managers dans l'une des missions les plus exigeantes qui soit : transformer une équipe en moteur de performance
.Formateur coach spécialiste du management des équipes, il a construit BiG Management sur une conviction simple : un bon manager ne s'improvise pas, il se forme, se challenge et se réinvente. Chaque module, chaque coaching, chaque outil du programme porte la marque de son expérience terrain.
Sa méthode ? Directe, concrète, sans jargon inutile. Elle part de votre réalité — vos contraintes, votre équipe, vos objectifs — pour construire des solutions qui durent.
Management d'équipe
Coaching individuel
Pilotage & performance
"Un manager épanoui, c'est une équipe qui avance. C'est pour ça que j'ai créé BiG Management."
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Isabelle Ranieri apporte à BiG Management plus de 20 ans d'expérience au service du développement humain et managérial. Avec elle, la formation prend une dimension supplémentaire : celle de la relation, de l'écoute et de l'intelligence émotionnelle au cœur du management. Isabelle apporte à BiG Management plus de 20 ans d'expérience au service du développement humain et managérial.
Avec Isabelle, la formation prend une dimension supplémentaire : celle de la relation, de l'écoute et de l'intelligence émotionnelle au cœur du management.
Co-formatrice engagée, Isabelle crée les conditions dans lesquelles chaque manager peut s'interroger, grandir et trouver son propre style de leadership. Sa présence dans le programme garantit un accompagnement à la fois rigoureux et profondément humain.
Son approche complète celle de Bernard avec une sensibilité particulière pour la communication interpersonnelle et la dynamique d'équipe.
Intelligence émotionnelle
Communication
Dynamique d'équipe
"Chaque manager a en lui les ressources pour réussir. Mon rôle est de l'aider à les révéler."
1 Management : Différencier les formes de management
2 Rôle du manager : Définir les fonctions du manager
Coaching initial
3 Communication interpers. : Questionner ma relation aux autres et à mes collaborateurs
4 J'ai le temps ! : Accorder les temps individuels et collectifs
5 Process Osm/kpi : Comprendre le processus managérial structuré et son tempo
6 Outils de pilotage : Identifier les outils essentiels du pilotage (projet, temps, ressources)
7 Entretien individuel : Structurer un entretien individuel avec le bon tempo
8 Réunion Collectives : Structurer une réunion collective avec le bon tempo
9 Animer équipes : Utiliser un outil de management opérationnel de situation
🛠️ La méthode pédagogique :
🎥 Courtes vidéos
Présentations dynamiques et concrètes
✍️ Exercices pratiques
Appropriation immédiate des concepts
📚 Capsules approfondissement
Pour aller plus loin sur chaque thème
Point de départ
300 €
paiement unique
Le plus choisi
960 €/mois
sur 3 mois — soit 2 880 € au total
Module seul
120 €
paiement unique
Un problème de management à 22h un dimanche ? Votre copilote est là. Accès illimité inclus dans le Parcours Complet.
1 Vous choisissez votre parcours
Initial, Complet ou module seul — selon votre situation et votre budget.
2 Vous suivez les modules en ligne
Courtes vidéos, exercices pratiques, capsules d'approfondissement — à votre rythme.
3 Vous êtes coaché individuellement
Chaque coaching est adapté à votre réalité terrain, pas à un cas générique.
4 Vous construisez votre équipe idéale
Autonome, engagée, avec un pilotage clair et des résultats mesurables.
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